Event-Reihe: Wert statt Gelaber

Die Wertstatt macht Sommerpause. Daher gibt es am 09. Juli 2026 kein "Wert-statt-Gelaber". Wir freuen uns, euch im August wieder bei der nächsten Ausgabe der Reihe zu begrüßen. Genießt die Zeit. 

Jeden Monat ein neues Thema von etablierten Expert:innen aus der Community. Das ist das Prinzip von Wert statt Gelaber: Lasse dich einen ganzen Abend mit Gleichgesinnten auf ein Thema ein und profitiere von der Expertise und dem Austausch vor Ort. 

Jeden Monat ein neues Thema von etablierten Expert:innen aus der Community. Das ist das Prinzip von Wert statt Gelaber: Lasse dich einen ganzen Abend mit Gleichgesinnten auf ein Thema ein und profitiere von der Expertise und dem Austausch vor Ort. 

Jeden Monat ein neues Thema von etablierten Expert:innen aus der Community. Das ist das Prinzip von Wert statt Gelaber: Lasse dich einen ganzen Abend mit Gleichgesinnten auf ein Thema ein und profitiere von der Expertise und dem Austausch vor Ort. 

"Emotionen haben bei der Arbeit nichts verloren!" Wirklich!? Menschen können ihre Innenwelt schließlich nicht so einfach ablegen. Aber wie gehen wir damit um? Bei dieser Ausgabe von Wert statt Gelaber stellen wir mit dem Emotional Culture Deck ein Tool vor, dass uns erlaubt, passende Gespräche darber zu führen. 

Mit einem Spiel als Aufhänger bot diese Ausgabe von "Wert statt Gelaber" eine erfrischende Diskussion rund um künstliche Intelligenz ganz abseits von Tools, Datenschutz oder Prompt-Engineering. 

"Agile" hat zuletzt etwas gelitten. Verbrannte Erde, Agil ist tot, usw. Endlich wieder Zeit für Organisationsentwicklung. Aber ist Agile nicht einfach die Fortsetzung von Organisationsentwicklung mit anderen Mitteln? Lass uns gemeinsam herausfinden, wie das systemische Zusammenspiel von Organisationen, Abteilungen und Individuen läuft.

"Dein Rechner, dein System, deine Kontrolle."

Du nutzt KI. Vielleicht täglich. Aber deine KI kennt weder deine Werte, noch dein Business, noch deine Art zu arbeiten. Es ist ein Tool — kein System. Zeit, das für dich zu ändern.

Zwei Köpfe, ein Stift, eine Lösung. 

In dieser Ausgabe von Wert statt Gelaber erfährst du, wie du auch ganz ohne Talent und grafische Vorkenntnisse in Coaching, Consulting, Strategie, Prozessen, Fachberatung & Co. mit Dialogvisualisierung einen Unterschied machst.

Kennst du das? Alle sind zu 100% ausgelastet, die To-Do-Listen platzen aus allen Nähten, aber gefühlt wird nichts fertig? Die Wege durch diese Abteilungen sind schwer nachvollziehbar und komplex, was zu zähen Engpässen und langen Lieferzeiten führt? Willkommen im Arbeitsalltag vieler Teams.

In diesem Impulsseminar lernst du, wie du fundierte und relevante Studien für deine Arbeit findest und deren Qualität bewertest. Unter der Leitung von Dr. Karen Eilers erfährst du praxisnahe Daumenregeln, die dir helfen, wissenschaftliche Studien auch ohne tiefes Vorwissen besser einzuschätzen („Wissenschaft für Nicht-Wissenschaftler:innen“).

In diesem interaktiven Workshop erfährst du, wie du die Kultur in deiner Organisation gezielt verändern kannst. Dominique Winter zeigt dir praktische Tipps und einfache "Culture Hacks", mit denen du auch ohne große Projekte die Kultur Schritt für Schritt beeinflussen kannst. So schaffst du es, dass die Menschen in der Organisation gemeinsam in die richtige Richtung gehen.

Felix Rink wird uns erklären, was Flight Levels eigentlich sind und wie wir damit den Aufbau und die Entwicklung von Organisationen als interaktive Organismen unterstützen können.

Produktprinzipien („Product Principles“) sind die grundlegenden Werte und Überzeugungen rund um das Produkt, die jeder Handlung bzw. Entscheidung des Produktteams zugrunde liegen (sollten). Tim Klein zeigt uns, wie wir Produkt Prinzipien identifizieren und welche Wirkung sie in der Produktentwicklung erzeugen können.

Wenn Scrum und Kanban nicht möglich sind, probier doch mal Tight Loose Tight. Mit dem agilen Ansatz aus Norwegen kannst du deine Unternehmensstrategie in die Umsetzung bringen und Lösungen für komplexe Herausforderungen finden. Kennenlernen und direkt Ausprobieren stehen heute Abend im Mittelpunkt.

OKRs sind in aller Munde – doch in der Praxis führen sie oft zu Frust statt Fokus. Was als Framework für mehr Alignment, Wirkung und Klarheit gedacht ist, wird in vielen Produktorganisationen missverstanden, falsch eingesetzt oder gar zum reinen Reporting-Instrument degradiert.

Erfolgreiche Produktentwicklung durch verbundene, visuelle Methoden. Schneller zu besseren Entscheidungen, wirksamere Zusammenarbeit, und dadurch effektivere und effizientere Produktentwicklung mit schnellerem Time-to-Market. 

Die klassischen statischen (agilen) Teams sind ein riesiger Fortschritt gegenüber funktionalen Silos. Aber auch sie sind nicht ohne Probleme und können zu Silos 2.0 werden.

Egal ob es um Leadership, mehr Verantwortung, das Halten von Fokus oder das Bestehen als einzige Frau im Männerteam geht: Wenn wir uns behaupten wollen, brauchen wir oft eine gute Portion Mut.

Product Roadmaps sind das Kernelement deiner Produktstrategie. Sie erzählen die Geschichte deines Produkts und sind erforderlich, um andere von deinem Produkt zu begeistern. 

Viele Führungskreise stehen heute unter massivem Druck. Gleichzeitig spüren sie: Was wir in agilen Teams fordern – Feedback, Transparenz, Inspect & Adapt – gilt auch für uns selbst. Bernd stellt uns die entscheiden Frage: "Haben wir den Mut zur echten Führungsreflexion?"