Steffi wirft in ihrem Beitrag einen praxisnahen Blick darauf, wie OKRs im Produktmanagement tatsächlich Wert stiften können:
- Was sind typische Antipatterns?
- Welche Erfolgsfaktoren machen den Unterschied?
- Und wie lässt sich das Framework sinnvoll mit dem Product Discovery-Prozess, dem Stakeholder-Management und der Arbeit im Produktteam verbinden?
Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis zeigt Steffi uns, wie OKRs vom Buzzword zum echten Hebel für Wirkung werden – und was es dafür wirklich braucht.
