Event-Reihe: Wert statt Gelaber

In diesem Impulsseminar lernst du, wie du fundierte und relevante Studien für deine Arbeit findest und deren Qualität bewertest. Unter der Leitung von Dr. Karen Eilers erfährst du praxisnahe Daumenregeln, die dir helfen, wissenschaftliche Studien auch ohne tiefes Vorwissen besser einzuschätzen („Wissenschaft für Nicht-Wissenschaftler:innen“).

In diesem interaktiven Workshop erfährst du, wie du die Kultur in deiner Organisation gezielt verändern kannst. Dominique Winter zeigt dir praktische Tipps und einfache "Culture Hacks", mit denen du auch ohne große Projekte die Kultur Schritt für Schritt beeinflussen kannst. So schaffst du es, dass die Menschen in der Organisation gemeinsam in die richtige Richtung gehen.

Felix Rink wird uns erklären, was Flight Levels eigentlich sind und wie wir damit den Aufbau und die Entwicklung von Organisationen als interaktive Organismen unterstützen können.

Produktprinzipien („Product Principles“) sind die grundlegenden Werte und Überzeugungen rund um das Produkt, die jeder Handlung bzw. Entscheidung des Produktteams zugrunde liegen (sollten). Tim Klein zeigt uns, wie wir Produkt Prinzipien identifizieren und welche Wirkung sie in der Produktentwicklung erzeugen können.

Wenn Scrum und Kanban nicht möglich sind, probier doch mal Tight Loose Tight. Mit dem agilen Ansatz aus Norwegen kannst du deine Unternehmensstrategie in die Umsetzung bringen und Lösungen für komplexe Herausforderungen finden. Kennenlernen und direkt Ausprobieren stehen heute Abend im Mittelpunkt.

OKRs sind in aller Munde – doch in der Praxis führen sie oft zu Frust statt Fokus. Was als Framework für mehr Alignment, Wirkung und Klarheit gedacht ist, wird in vielen Produktorganisationen missverstanden, falsch eingesetzt oder gar zum reinen Reporting-Instrument degradiert.

Erfolgreiche Produktentwicklung durch verbundene, visuelle Methoden. Schneller zu besseren Entscheidungen, wirksamere Zusammenarbeit, und dadurch effektivere und effizientere Produktentwicklung mit schnellerem Time-to-Market. 

Die klassischen statischen (agilen) Teams sind ein riesiger Fortschritt gegenüber funktionalen Silos. Aber auch sie sind nicht ohne Probleme und können zu Silos 2.0 werden.

Egal ob es um Leadership, mehr Verantwortung, das Halten von Fokus oder das Bestehen als einzige Frau im Männerteam geht: Wenn wir uns behaupten wollen, brauchen wir oft eine gute Portion Mut.